近来，由三峡集团与金风科技联合研制的16兆瓦海优势电机组正式下线。这个“大块头”是现在全球单机容量最大、叶轮直径最大的风电机组，标志着我国风电配备工业完成了从“跟跑”到“领跑”的历史性跨过。虽同属“国家手刺”，但比较光伏，我国风电配备在全球没有构成肯定实力。“双碳”方针下，唯有继续提高中心竞争力，练好“临门一脚”，风电工业才干将优势转为胜势。

　　中国风电全球榜首的形象早已家喻户晓。这儿需求区别一个概念，装机量榜首并不代表风电工业竞争力榜首。仅从数量上看，我国风电装机量在2012年便逾越美国成为全球榜首，并霸榜至今，一起我国风电整机配备产值也占全球一半以上。但与光伏工业在全球商场上的压倒性优势不同，我国风电在量上的抢先根本来自于国内商场，海外商场占有率缺少10%，与维斯塔斯、西门子歌美飒、GE等欧洲大厂比较，全球商场的拓宽才干较差。在风电技能根底研制、风机设备零部件等要害范畴也缺少中心专利和制作才干，如主轴轴承、风电叶片要害基体资料等依然依托进口。

　　股市是经济和工业的“晴雨表”，我国风电全球竞争力的缺少也进一步反映到本钱商场上。长期以来在A股商场，风电上市公司的均匀估值远低于光伏企业，至今没能诞生一家市值逾越千亿元的风电设备公司。在专业出资者看来，与光伏企业的高生长、强自主、快立异比较，现在风电企业世界竞争力较差，中心零部件依托海外，技能立异生机缺少，商业模式单一，本钱活跃度较低，缺少吸引人的生长故事。而从风电零部件来看，除叶片外，其他环节的首要资料以钢材为主，以至于出资者将风电企业戏称为“打铁的”。这些都是商场给予风电企业较轻视值的原因。

　　客观来说，风电工业要想赶超有先发优势的欧洲同行，困难程度远大于光伏。在哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森所著《立异者的困境》一书中，将技能进步分为延续性技能和破坏性技能两类。风力发电是将风能转化为机械能，再将机械能转化为电能，这一进程决议了风电提效降本更多依托的是把机组做得更大、叶片做得更长，这些都归于延续性技能，而根据铸造等技能的风电零部件更不易被推翻，风电工业链结构也更安稳，很难从半路杀出一个具有抢先优势的新玩家。光伏发电的原理是半导体光电效应，其要害元件是太阳能电池，不同的电池技能在转化功率上千差万别。把握了破坏性技能的光伏企业，往往能够换道超车、后发先至。一起，太阳能发电的降本速度和起伏也远高于风电。

　　“双碳”方针的完成和人类可继续开展离不开风电技能，正因为立异不易，一个强壮的风电工业才更需求着力立异。从世界商场竞争乏力和国内商场惨淡期“价格战”的体现来看，我国风电企业仍未构成以技能优势为导向的本钱优势，平价上网年代风电工业的继续开展，有必要催发出工业界生的立异动力。

　　风电工业的特性决议了职业打破有必要依托整个工业链协同立异。16兆瓦海优势电机组研制成功，启示咱们现阶段要发挥好动力央企的“链长”效果，积极探索风电融合开展新模式，充分利用好央企在技能、出资才干及资源整合方面的共同优势，建立杰出的协同开展渠道，有用聚合风电工业链上下游企业，打造风电配备工业集群，完成以资源开发带动工业开展、以工业开展促进资源开发的良性循环，引领推进我国风电全工业链一体化高质量开展。

　　技能立异之外，风电企业也要跳出途径依托，以愈加敞开的情绪看待商场竞争。一直以来，风电终端的使用场景相对单一，而光伏的使用场景则深化到“千家万户”。从欧洲国家开展经验看，风电也能够在户用范畴确定部分商场。比方，本年并不起眼的国产小风机就在欧洲大放异彩，尽管技能含量不如大风机，但小风机很检测企业的商业模式立异才干，跟着我国“千乡万村驭风举动”的施行，风电使用空间无限。

　　我国作为可再生动力大国，走向全球与海外风电巨子“掰手腕”，是生长的必经之路。风电企业要勇于走出去、长于走出去，在含金量更高的世界商场证明自己的实力，才干完成风电工业由“大”到“强”的改变。 （王轶辰 来历：经济日报）